Yang Membunuh Banyak Bisnis Bukan Kurang Sales

Tapi Profit yang bocor diam diam

Kami membantu owner manufaktur dan distribusi menemukan uang yang hilang, menghentikan kebocoran profit, dan membangun bisnis yang lebih sehat.

Temukan Kebocoran Profit

Cocok Untuk

Perusahaan Manufaktur dan Distribusi

26+ Tahun

Pengalaman Bisnis dan Implementasi Nyata

Area Kerja

Seluruh WIlayah Indonesia

Kenali Tandanya!

Omzet Naik

Tapi profit tidak ikut naik dan Anda tidak tahu persis kenapa.

Cashflow Seret

Meski penjualan berjalan dengan lancar.

Stok Menumpuk

Dan Piutang menggunung, tapi uang cash tidak ada.

Tim Bertambah

Operasional makin kompleks, tapi Anda malah makin capek.

Laporan Ada

Namun banyak keputusan diambil berdasarkan feeling.

Bisnis Bertumbuh

Tetapi di dalam terasa semakin tidak terkontrol.

Fakta yang Kami Temukan di Lapangan!

Bukan estimasi, ini kondisi nyata yang sering kami temui! Kebocoran sering tidak terlihat di laporan, tetapi dampaknya terasa di profit dan cash flow. Banyak owner baru sadar setelah cashflow mulai seret.

Rp. 0 Miliar

Cash tertahan ditemukan dalam satu sesi audit.

0 %

Piutang overdue yang tidak disadari.

0 + Tahun

Masalah berjalan tanpa pernah benar-benar diselesaikan.

Rp. 0 Juta

Potensi denda pajak akibat salah urus administrasi.

Kami Menawarkan Audit Profit Leakage

Temukan kebocoran sebelum menjadi masalah yang lebih besar.

Audit Profit Leakage membantu owner manufaktur dan distribusi

melihat bisnis lebih jelas.

Hubungi Kami

Audit Profit Leakage

Bukan sekadar melihat Laporan tetapi menganalisa:

Profit sebenarnya datang dari mana

Kebocoran profit terjadi
di mana

Customer mana yang sehat

Produk mana yang menghasilkan

Bagaimana uang bergerak di bisnis

Keputusan apa yang paling berdampak

Yang Akan Anda Dapatkan

✔ Profit Leakage Map
✔ Hidden Profit Opportunity
✔ Quick Win Recommendation
✔ Executive Findings Report
✔ Profit Improvement Roadmap

Jadwalkan Diskusi

Budi Hermanto Food Manufacturing

“Di omzet ±28 miliar/bulan, ternyata masih banyak kebocoran yang tidak kami sadari mulai dari defect produksi, procurement yang tidak efisien, hingga dead stock tinggi. Setelah didampingi, perusahaan kami berhasil melakukan saving hingga miliaran rupiah per tahun tanpa menambah sales.”

Hartati Soenarjo Distribusi Bahan Bangunan

Kami sempat mengira penurunan keuntungan disebabkan kondisi pasar. Ternyata penyebab utamanya adalah proses bisnis yang belum berjalan efektif, mulai dari kontrol diskon, pengelolaan stok, hingga monitoring cabang. Setelah pendampingan, omzet naik dari Rp8,5 miliar menjadi Rp10 miliar per bulan, sementara laba bersih meningkat hampir 38%.

Gunawan Santoso Distribusi & Logistik FMCG

Dengan omzet ±15 miliar/bulan, kami sempat merasa mentok karena kapasitas tim kewalahan dan lembur membengkak. Setelah dilakukan audit dan pendampingan, kami baru sadar banyak proses yang tumpang tindih, mesin sering downtime, dan manpower tidak efisien. Hasilnya luar biasa, kapasitas produksi naik tanpa tambah karyawan, dan kami berhasil memotong biaya operasional hingga ratusan juta per bulan.

Hendra Wijaya Manufaktur Kemasan & Plastik

Awalnya kami fokus mengejar penjualan, tetapi ternyata banyak profit yang hilang di internal bisnis. Mulai dari diskon yang tidak terkontrol, slow moving stock tinggi, piutang overdue, hingga kebocoran biaya operasional berhasil dibenahi setelah pendampingan. Hasilnya, omzet tetap stabil di angka ±22 miliar/bulan, namun profit naik 26% dan cashflow menjadi jauh lebih sehat.

Bambang Setiadji Manufaktur & Distribusi Bahan Bangunan

Dengan omzet ±35 miliar/bulan, kami terlalu sibuk melihat angka penjualan sampai tidak sadar biaya logistik armada dan yield produksi kami membengkak tidak terkontrol. Setelah didampingi dan dibenahi sistem internalnya, kami berhasil memangkas pengeluaran yang tidak perlu hingga miliaran rupiah. Terbukti, menaikkan profit tidak selalu harus lewat menaikkan omzet.

Sukardi Nataprawira Distributor Utama Suku Cadang & Otomotif

Berada di omzet ±40 miliar/bulan membuat kami abai dengan gudang yang terus menumpuk. Lewat pendampingan ini, kami dibukakan mata bahwa modal kami banyak mati di overstock barang dan salah planning pengadaan dari pabrik. Sekarang, perputaran inventori jauh lebih cepat, piutang macet tertangani, dan cashflow yang tadinya seret jadi sangat longgar.

Frequently Asked Questions

Apakah Audit Profit Leakage membutuhkan laporan keuangan yang lengkap?

Tidak. Kami dapat bekerja dengan data yang tersedia. Yang terpenting adalah keterbukaan owner untuk melihat kondisi bisnis secara jujur.

Data bisa menyusul dan dilengkapi dalam prosesnya.

Berapa lama prosesnya?

Audit awal selesai dalam 1 minggu. Quick win bisa terasa dalam 30 hari. Perbaikan struktural dalam 90 hari. Kami tidak menjual proses yang panjang tanpa hasil yang jelas di setiap tahapannya.

Apakah hanya untuk perusahaan manufaktur?

Fokus utama kami adalah manufaktur dan distribusi — karena di sanalah kompleksitas operasional paling tinggi dan potensi leakage paling besar.

Tapi pendekatan kami bisa diterapkan di industri lain yang punya karakteristik serupa.

Apa bedanya dengan konsultan manajemen biasa?

Konsultan biasa memberi rekomendasi. Kami ikut bertanggung jawab atas implementasinya. Perbedaannya sederhana: kami tidak selesai sampai sistemnya benar-benar berjalan di bisnis Anda.

Bisnis saya sudah berjalan puluhan tahun. Apakah masih relevan?

Justru di sinilah kebocoran paling sering tersembunyi. Bisnis yang sudah mature sering punya sistem lama yang tidak pernah ditinjau ulang

dan di situlah profit paling banyak hilang tanpa terasa.

Jangan Menunggu Sampai Masalah Terjadi!

Sebagian besar kebocoran profit tidak terasa dalam satu hari, tetapi ketika dibiarkan cashflow mulai seret, profit mulai turun, keputusan semakin sulit, owner semakin lelah dan seringkali biaya yang tidak terlihat jauh lebih mahal daripada biaya untuk memperbaikinya.